Аспекты экономической интеграции в птицеводстве

< вернуться в список статей

И.И.Голубов
 кандидат экономических наук ЗАО "Кормозаготовка"

Экономическую интеграцию и синергетический эффект в птицеводстве целесообразно рассматривать как конечный результат развития интегрированной системы на основе использования организационных и экономических методов хозяйствования, резервов интенсификации производства.

В условиях становления и развития рыночных отношений в АПК России особенно остро возник вопрос об интеграции, о механизме интеграционных процессов.

Кооперация - форма взаимодействия и организации труда. Она определяется необходимостью соединения отдельных производственных операций в целостный поток, исполнителей в производственные коллективы, превращение индивидуального специализированного труда в совокупный процесс по достижению конкретной цели. В этой связи птицеводческую отрасль в системе АПК рассматриваем как совокупность кооперации труда для обеспечения населения диетическими продуктами питания (яйцо, мясо птицы, птицепродукты).

Сложившиеся формы кооперации труда на птицеводческих предприятиях сформировались под влиянием специализации и кооперации производства, его материальной базы и технического уровня, методов организации производственных процессов и других факторов.

Экономическая интеграция как процесс представляет собой реализацию мероприятий, нацеленных на сокращение и полный запрет любых форм дискриминации между экономическими субъектами в процессе совместной деятельности.

Понятие "экономическая интеграция" используют для обозначения объединения экономических единиц (субъектов хозяйствования) с целью достижения преимуществ более эффективного развития и реализации сложных задач экономической политики в рамках производственной системы. Она представляет собой наиболее высокую ступень сотрудничества, при которой достигается не только объединение экономических субъектов, но и их приспособление друг к другу, углубление взаимодействия, развитие эффективных связей между ними.

Под интегрированными экономическими системами в целом следует подразумевать совокупность предприятий различных отраслей народного хозяйства на основе единства организационно-экономической политики, обеспечивающей получение синергетического эффекта. Основные принципы функционирования этих систем в птицеводстве следующие: единство целей развития интегрированных предприятий, которые оценивают по конечному результату; взаимосвязанные и взаимодополняющие технологии производства товарной продукции; наличие тесных линейных и функциональных связей; использование экономических рычагов хозяйствования и воздействия; формирование рыночного ценового механизма; широкое внедрение достижений научно-технического прогресса в производство; развитие и совершенствование разделения и кооперации труда в отрасли. Последнее условие предполагает не только обособление сфер производства, но и объединение труда на качественно новой основе. При этом следует исходить из того, что общественное разделение труда, с одной стороны, обособляет разные сферы производства и специализирует их на получении определенного вида птицеводческой продукции, с другой - предполагает четкую кооперативную связь между ними, а затем и объединение их в единое целое, что служит фундаментом формирования новых интегрированных экономических систем.

Основные субъекты экономической интеграции в птицеводческой отрасли - предпринимательские единицы и территории. На уровне отдельных фирм в целях оптимизации их взаимодействия применяют организационную интеграцию. Внутри страны и за ее пределами, создавая более благоприятные условия для торговли, инвестиций и экономики в целом, развивают территориальную и международную интеграцию.

Выделим два основных способа интеграции птицеводческих компаний: слияние (сращивание) и поглощение (приобретение, присоединение, как частный случай поглощения). В условиях рынка в стране они стали получать все большее распространение.

Методологические основы экономической интеграции в птицеводстве связаны со спецификой отрасли и сложностью управления ее структурами.

Объединенные формирования в птицеводстве могут быть классифицированы по формам собственности и хозяйствования, замкнутости технологической цепи, охвату рынка, степени диверсификации производства.

В рамках интегрированной системы отдельные элементы выполняют определенные функции, а между ее компонентами устанавливаются функциональные связи. При нарушении их взаимодействия происходит сбой в системе, появляются факторы, сдерживающие реализацию потенциала интеграции.

Интеграцию в птицеводстве следует также рассматривать как специфический механизм взаимодействия производительных сил с биологическими факторами, промышленным характером производства продукции и связи его с переработкой.

Управляют этими процессами в отрасли на федеральном и региональном уровнях. В первом случае - это ассоциация "Росптицесоюз", во втором - областные птицеводческие формирования в виде объединений, корпораций, а также птицеводческие системы хозяйств (научно-производственные системы, племенные птицеводческие заводы, общества с ограниченной ответственностью, инкубаторно-птицеводческие станции и др.).

В процессе развития интенсивного птицеводства появилась необходимость в выделении специфических подсистем отрасли с замкнутым циклом производства: комбикорма —> яйца или мясо птицы —> переработка —> хранение —> оптовая или фирменная реализация. На основе объединения предприятий различных сфер народного хозяйства путем проведения единой целенаправленной продовольственной и экономической политики возможно улучшить конечные результаты взаимодействия. При этом фактор размещения интегрируемых предприятий не играет определяющей роли, хотя есть преимущества в организации управления, управляемости и взаимодействия. Руководство таким формированием, как отраслевая подсистема АПК, осуществляет координационный центр - предприятие, располагающее достаточно крупным финансовым капиталом и наиболее квалифицированными кадрами.

В системе организационной интеграции в птицеводстве страны следует выделить размещения интегрируемых предприятий не играет определяющей роли, хотя есть преимущества в организации управления, управляемости и взаимодействия. Руководство таким формированием, как отраслевая подсистема АПК, осуществляет координационный центр - предприятие, располагающее достаточно крупным финансовым капиталом и наиболее квалифицированными кадрами.

В системе организационной интеграции в птицеводстве страны следует выделить вертикальную и горизонтальную.

Особенность вертикальной интеграции (восходящей и нисходящей) заключается в объединении нескольких последовательных стадий производственного процесса. При восходящей интеграции предприятие (фирма) производит материалы, поставляемые прежде смежниками по кооперации. Например, ЗАО "Кормозаготовка" имеет в своем интеграционном составе комбикормовый завод (г.Калининград), оснащенный оборудованием голландской фирмы Ван Арсен. По разработанным здесь рецептурам комбикорма поставляют в птицеводческие предприятия. Количество, качество, цены и сроки поставки оговорены условиями договоров. Нисходящая вертикальная интеграция проявляется в том, что предприятие занимается дальнейшей обработкой (переработкой) птицеводческой продукции своими силами. Это - сортировка, фасовка яиц и мяса птицы в собственной оптовой базе с помещениями для их хранения, реализация продукции через фирменную торговую сеть и сеть предприятий общественного питания (рестораны, кафе, бары) Москвы, Санкт-Петербурга и других городов.

В условиях углубления специализации производства и повышения эффективности регионального птицеводства последнее кооперируется с экстенсивным - крестьянскими (фермерскими) хозяйствами и подсобными производствами промышленных предприятий. Переработку птицеводческой продукции и оптовую продажу проводят на птицеводческих предприятиях. Ассортимент птицепродуктов все больше формируется под воздействием механизма спроса-предложения.

Типичными представителями интегрированных экономических систем в отечественном птицеводстве можно назвать такие формирования, как ОАО "Снежка" Брянской области, ОАО "Птицефабрика "Сеймовская" Нижегородской области, агрофирма "Приазовская" Ростовской области, ЗАО "Кормозаготовка", ООО "Заря - ОГО" Московской области и др.

При моделировании организации и оценки эффективности интеграционного процесса в птицеводстве мы руководствовались следующими принципами:

• обоснование и комплектация составных элементов;
• рассмотрение модели той или иной формы интеграции на протяжении всего производственного цикла - от подготовки бизнес - плана до завершения всего процесса;
• структурирование и рационализация производственных процессов, денежных потоков;
• сопоставимость условий сравнения с различными вариантами интеграции птицеводческой системы;
• максимум эффекта - интеграция всегда должна давать положительный результат;
• фактор времени - динамичность интеграционного процесса во времени и пространстве, неравноценность разновременных затрат и результатов;
• учет интересов всех участников проекта и проведение альтернативных оценок стоимости капитала, что выражается в индивидуальных значениях нормы дисконта;
• влияние инфляции, неопределенностей и рисков, сопровождающих реализацию процесса в отрасли.

< вернуться в список статей